Desatero pro správné řízení firmy v dnešní době aneb co byste měli vědět, pro efektivní řízení firmy v době krize

1. blok 

Speaker : Petr Koreň 

Téma : Finance, podnikové finance, cash-flow a plánování v době krize

Délka : 40 min

Dozvíte se nové způsoby firemního plánování v krizové době. Co dělat s omezeným rozpočtem a kde hledat pomoc. Jak pohlížet na financování v případě propadu obratu, druhotná platební neschopnost, energie, podnikové financování, přefinancování, projektové financování, financování skladových zásob apod.? 

Obrdržíme v krátké době relativně komplexní informace, na co se soustředit ve firmě z ekonomického pohledu, co bývá často velkým vykřičníkem ve firmě, když spadne obrat (odejde jeden, dva klíčový zákazníci), nebo dochází k velkým výkyvům objemů, což má dopad na cash-flow.

Odejdete s  informací, na co dbát a na co si dát pozor, upozornění, co zadat na kontrolu svému SFO

2. blok 

15:50 – 16:30 hod

Speaker : René Skýpala

Téma : Jednání s péčí řádného hospodáře, odpovědné řízení rizik firmy

Délka : 40 min

Zjistíte bližší informace o administrativní zátěži, jak na kontroly ze strany státu, náklady, dopady kontrol, náklady a snížení možnosti jednotlivých kontrol, zaměření se na klíčové části a naopak na co se nesoustředit, ale současně neopomenout 

K jakým rizikům může dojít ve firmě a proč se nimi zabývat?

Jak rizikům předcházet nebo je minimalizovat?

Co znamená postupovat s péčí řádného hospodáře a koho to zajímá nebo by zajímat mělo?

Příklady z praxe

3. blok 16:50 – 17:30 hod

Speaker : Jaroslav Skoták

Téma : Krizové řízení firem, Krizový management ve firmách

Délka : 40 min

10 bodů konkrétních bodů, které učinit v okamžiku nastávající krize, reakční doba, krizové týmy a co dál. 

Rozdíl mezi řízením firmy ve standardním režimu a v krizovém řízení

Všechny přednášky zahrnují příklady z praxe. 

Občerstvení na místě